با تدوين ، تصويب و ابلاغ برنامه پنج ساله دوم ، سوم و چهارم توسعه اقتصادي ،‌اجتماعي و فرهنگي كشور ، شركت ملي صنايع پتروشيمي ماموريت يافت علاوه بر بهره برداري بهينه از واحدهاي موجود ، از طريق نصب و راه اندازي واحدهاي جديد ، به عنوان يكي از اركان توسعه و كسب درآمدهاي غير نفتي ، بخشي از اهداف برنامه هاي مذكور را تحقق بخشد.از آنجايي كه منابع انساني به عنوان كليدي ترين شاخص توسعه ، همواره مد نظر بوده است ، آموزش و تربيت نيروي انساني مورد نظر جهت بهره برداري از سرمايه گذاري هاي انجام شده در اين صنعت ، از جايگاه ويژه اي برخوردار گرديد.

در اين زمينه ، پرورش مديران و به روز نمودن دانش ايشان متناسب با پيشرفت علوم و فنون ، رشد و ارتقاي سرپرستان جهت آمادگي پذيرش مسئوليت هاي مديريتي ، افزايش سطح علمي و توانمندي كاركنان و تجهيز نيروهاي جديد الستخدام ، در زمره وظايف اولويت دار حوزه آموزش قرار گرفت .

بر اين اساس ، مطالعات گسترده اي آغاز و جلسات كارشناسي متعددي برگزار شد تا با طراحي ، برنامه ريزي و اجراي دوره هاي آموزشي ويژه ، اهداف عملياتي مذكور كه برگرفته از اهداف كلان برنامه هاي توسعه (سود دهي ، صادرات و خصوصي سازي ) مي باشد محقق شود . از اين رو اصول سياست گذاري ، برنامه ريزي و نظارت به صورت متمركز به اداره كل آموزش و تجهيز منابع انساني در ستاد و انجام اقدامات اجرايي به مراكز آموزشي (شركت راهبران پتروشيمي و شركت ره آوران فنون پتروشيمي ) و واحد هاي عملياتي مجتمعها واگذار گرديد.